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在面對團隊衝突時, 我們相信真正對立的底層價值其實很少, 仔細的說明想法與考量, 一起找出一條涵蓋相反的觀點的第三條創新之路。

在面對挑戰時, 衡量實力與目標的差距, 調整目標跟加快學習, 不放重點在落差上。

在面對失敗時, 我們相信夥伴們都做了當下最好的選擇, 我們一起接受失敗, 更重要的是從中學習。

在面對成功時, 我們一起分享喜悅,但不以此自滿, 把幸運的部分放在一旁, 一起紀錄我們的新成長。

工作上的感受與效率, 我們認為不是二分法, 當兩者無法兼具, 我們一起為這個狀態做些甚麼。

懂得求助, 感覺怪怪的就是有問題, 有問題就可以提出來。

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