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  1. 知識體系
  2. 行動是有方法的

各階段行動工具

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Last updated 3 years ago

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任務包

在,任務包用線上課程提供很基本的行動知識與工具,讓團隊可以照著做來探索議題,其中任務包含:

  • 辨識議題假設:協助團隊消化彼此對於議題的觀點,豐富對議題的認識

  • 規劃與執行訪談:協助團隊藉由訪談接觸到不同觀點

  • 問題整理框架:協助團隊消化訪談資料,將問題聚焦,取得團隊共識

  • 發想的架構與指引:協助團體發揮創意,想像不同的可能性

如果你也想為在乎的議題做些什麼,你可以在下列網站更了解使用這個工具,其中也有可以直接操作的線上課程與工具:

任務包實戰版,適合帶著一個模糊問題要行動的你:

任務包概覽手冊,適合只是想要看看任務包內容的你:

迴圈工具包

在,迴圈工具包協助團隊為自己的議題、解方,明確的釐清假設、設定行動目標,更確定自己做的事情是有效、減少對現實狀況的誤解。

迴圈工具包是從的概念延伸,轉變成具體的工具

行動迴圈的項目

迴圈工具包的內容

下一步行動方案

行動規劃書

新資訊

打包捕捉表

新觀點

儀表板

  • 行動規劃書:算是很基本的專案管理工具,協助盤點待辦事項、執行時程

  • 打包捕捉格:行動後獲得大量資訊,協助紀錄「印象深刻」、「與目標相關」、「新想法」...等等不同項目,讓團隊可以快速篩選重要資訊

  • 儀表板:像是開飛機有個儀表板快速知道整體狀況,專案也有專案的儀表板,協助團隊整理對於問題、解方的整體假設,以及團隊每次行動要驗證的項目

補充:

  • 迴圈工具包經過第三、四屆的發展,目前迴響定位為「內部工具」,因為邏輯性過高,反而會讓團隊容易覺得自己沒準備好,比較適合由教練、計畫從旁檢視,並視團隊缺少的部分、風格給予剛好的提醒,而不是整個工具提供,讓團隊覺得每個項目都要做得很好。

眾力小宇宙

2020-2021 年,迴響計畫召集了 6 組議題團隊,一起實驗、研究「如何集眾人之力」,初步聚焦為幾個主題

  • 誰是響應者?

  • 如何招募、培訓、維繫響應者?

  • 如何設計有效行動?

  • 如何建立實作場域

  • 如何做好議題深化、議題行銷?

  • 如何連結資源

完整內容可以參考「眾力小宇宙」

此工具暫時沒有設計迴響外的公開版本,不過如果好奇,可以看看這份是 2019 年計畫內的版本,可能有些細節看不懂,但可以試著用用看

在階段,暫時還沒有一套明確的「方法與工具」

📚
迴圈工具包線上工具的 Prototype
「上吧!大夥」
「來吧!問題」階段
http://missions.rethinktaiwan.com
https://lihi1.com/ZHCcE
「去吧!行動」階段
行動迴圈