行動架構補充：

此行動架構為 2020-2021 版本， 經過三屆的累積已經精準許多，還是有些根據今年行動團隊的實際狀況有些發現，尚未更新，以下提供參考：

• 2020 開始，考量到團隊的進度不一（因為議題特性、執行能力），將活動中個階段的目標調整為「範圍」，而非一個明確的點，也就是在圖中你會看到即使是兩天的活動，行動的階段也是一個範圍。

• 「去吧！行動」中的三個子階段，彼此之間其實是連貫的，很可能一個解方概念驗證錯誤，這整段都會重新構想（回到可回應切入點）

• 從「去吧！行動」到「上吧！大夥」階段，實際上所花費的時間比想像中的長，前兩個階段大約在 1-2 個月的行動衝刺可以有很明確的收穫。但連續衝刺 2-3 個月後，團隊其實比起推進行動，更需要的是以下

  • 整體團隊動能：經過幾次轉向，可能因為議題的了解或者是點子的方向，已經不是每個成員都一樣有興趣的

  • 成員職涯發展：迴響參加者主要為 20-25 歲，3-6 個月之後，容易遇到個人生涯選擇，也會影響團隊行動

  • 累積信心：衝刺之後，團隊需要的也許是在已經成功幾次的行動中在反覆多做幾次，或許不會有突破性的收穫，但讓團隊對於自己的行動是肯定的，是很重要的動力來源。急於發展，可能會讓團隊在新行動中有過多的風險要承擔。

迴響對於發展這些行動的軌跡、工具非常有興趣，若你對以上的內容有些延伸的疑問或回饋，歡迎直接聯絡我們！